Die Umsetzung eines Sanierungsprojektes ist zunächst vergleichbar mit einem "normalen" Projekt zur Implementierung einer Softwarelösung. Der wesentliche Unterschied besteht darin, dass auf den erzielten und verwendbaren Ergebnissen des Vorgängerprojektes aufgebaut werden kann und dass darüber hinaus, die Ergebnisse und Erkenntnisse, welcher in die kritische Situation geführt haben, noch sehr präsent sind und somit nicht wiederholt werden.
Vor diesem Hintergrund kommt der detaillierten und transparenten Planung in überschaubare Entwicklungsschritte, eine konsequente Einhaltung von Terminen und Budgets, ein permanentes Risikomanagement mit präventiven und korrektiven Massnahmen zur Absicherung des Projekterfolges, eine intensive Zusammenarbeit mit dem Management und dem Auftraggeber im Sinne eines Projektmarketing und einer motivierten Verantwortungsübernahme der Projektbeteiligten ein grösstes Augenmerk zu, damit eine weitere kritische Situation bereits im Ansatz verhindert wird.